2016年9月25日，由主办的“网贷神州行”行业交流会走进合肥。

在互联网金融行业《暂行办法》出台的背景下，平台该如何迎合监管的严格要求，是否需要调整业务？投资人又该怎么随着行业调整做好投资成为本次活动的重点话题。本次交流会联系近期相关热点事件进行分析，帮助投资人更好地了解互联网金融。

德众金融董事长兼CEO许圣明出席本次会议并作分享演讲。

许圣明认为，网贷暂行办法明确了平台的行业地位，摆脱了“三无”，同时明确了未来发展方向。许圣明表示，作为从业者来说，必须要适应监管办法的要求，未来平台亦必须要经过整改和转型。

“洗牌是必然的，但是不代表P2P不能投了，关键是要慎选。”许圣明表示，暂行办法出台以后，转型对平台是一个挑战。他认为转型绝对不是轻而易举的事情。首先取决于平台拥有的资源；第二，产品不同，风控手段不同，风控技术的调整也有压力；第三原有业务的退出也并非容易。

以下是演讲实录：

许圣明：尊敬的各位投资人，各位新闻媒体，同行朋友们，下午好，首先感谢给我们一个机会，跟大家交流一下网贷新规出台以后怎么样面对，在这代表个人一些观点，不一定完全正确，也欢迎朋友们下来交流。

8月24日四部委正式出台了网贷行业的《暂行管理办法》，作为从业者感到非常振兴鼓舞，原先平台没有法律地位，有的平台从出生之日起就带有原罪。重要的意义是明确了平台的行业地位，摆脱了“三无”的，明确了未来的方向，刚才我们曹主任做了解读，从我们理解上来说，他核心的主要在这几个方面，明确了平台只能对法人客户提供100万元以内的贷款需求，对自然人只能提供20万元以内的贷款。我们认为在整个办法当中明确了网贷平台是有一定的经营门槛，也就是相关资质的获取实际上都可以视同今后从业的门槛，哪些事是不能做的，都做了明确的规定，第四个是明确了风险自担的机构，没有从法律的角度，或者从规章制度的角度来明确，现在进一步明确了。

这个办法出台以后，作为从业者来说，必须要适应监管办法的要求，我们认为平台在接下来的时间里，要按照监管办法的要求规范自己的行为，未来平台我认为必须要经过这样一些道路。第一个是整改，在未来12个月份平台对自己不合规，不合要求的一些行为进行整改，这应该是第一个大方面，第二个大的方面是转型，监管办法明确了平台哪些事是不能做的，未来平台主要是按照这两个方面来开展。

首先说整改，我认为整改是势在必行的，一个是外部的整改，基本门槛、条件的达到，应该主要有这么几个方面，一个是工商变更，无论是新平台或者是老平台，就是把信心中介借贷营业范围写到当中去；第二个就是进行备案登记，还要有专门的管理办法，目前银监会正在最后的拟定当中，下发以后可能就要进行备案的登记；第三个要经过业务经营许可，相关业务必须得到电信部门的经营许可；第四个就是银行存款，这也是监管部门非常核心的一个类似，所以通融子双方必须通过银行来进行存款，包括对原有的一些第三方的存款，或者是和第三方联合存款的模式都排除在外的，未来必须对接到银行进行监管，去年我们11月份就转移到徽商银行进行资金存款。

第二、内部的整改。第一是信息披露，中国互联网协会专门拟定了一个管理办法，也通过这个渠道进行了征求意见，现在应该是在意见的修改阶段，一旦办法出台以后平台必须按照信息披露的要求进行披露，主要包括三方面的内容，一个就是项目公开发布的时候，必须要进行完整的信息披露，第二个就是经营的相关内容，第三就是平台本身的信息进行披露。中国互联网协会也成立了一个信息管理平台，之前我们成立了17家会员单位之一已经对接到平台上面去了。第二就是进行业务整改，平台不能做的事，如果没有相关的牌照和资格，必须从平台上面撤下来，销售一些其他理财产品等等，这些必须撤出来，业务当中也要进行整改。第三个就是强化信息安全管理，信息安全对互联网企业来说是至关重要的，投资人信息的泄密，交易数据的保存等等方面都有明确规定，作为平台方来说必须要进行相关的管理，对平台技术的要求可能要提升更高的层次，我们现在没有完整意义上技术团队，今后必须一补上这一个。第四个方面是要清理线下团队，这次监管办法很明确的提出来，除互联网、电话这些渠道以外的任何形势以外的方法都是不合规的。第五个方面就是调整相关合同，这个在办法中都有相关的要求，这些要求必须在我们合同中和相关运营制度规定中加进去，这样平台才能合规，整改是下一步必须要做的第一件事，分外部和内部。

第三、平台定位调整。分两个方面，一个是平台定位的调整，原先我是单独的网贷平台，原先没有限制我做了很多其他的事，现在限制以后我仍然想做原有的事，有的想做资产交易，有的想卖基金，必须要拿到相应的牌照，从单一的网贷平台向多领域拓展，对一些具体业务上的限制，这个当然不是每个平台都能做的，并不是你想申请都能够拿到，这个就要看平台自身，这个是平台定位方面，在未来转型方面，一个是可以考虑的方面，如果不做平台定位的调整，你可能就是单一的网贷平台。

第二个方面的转型，围绕监管办法的要求进行业务的转型，因为限额管理从数字上看没有要求，到现在有要求，超过100万不能做，实际上从我们理解，不单纯是数据上的调整，因为不同金额需求的客户，他的产品是不一样。现在限定100万以内更多的可能做小微企业，我们认为平台要对自己客户群众进行重新的定位调整，你准备做什么样的平台客户，我认为转型对平台是一个挑战。我整体上认为转型绝对不是轻而易举的事情。一个取决于平台拥有的资源，这个对平台是一个很大的基础，如果没有资源如何去转型，向什么样的方向转型非常转型，如果原来不做消费信贷，现在想做，消费信贷的监管人从哪里来，这个非常重要。第二个产品不同，风控手段不同，消费信贷可能是小额的，可能是几千元，几万元，我们必须要进行风控技术的调整，产品不同，风控手段也不同。第三个原有业务的退出也并非容易。

投资人策略，可能投资人说国家开始管这一块了，以后会不会死一大片，哪家能投哪家不能投，管了以后肯定会死一大片，但是不代表P2P不能投了，关键是要慎选。

首先我认为带来平台的洗牌是必然的，我们认为这个趋势是必然的，办法出台以后，会出现这么几个情况，一个是违法违规；二是按照办法的要求在正常运营，但是可能跟我当时，实际控制人或者平台的管理方，跟当初的发展意向是相违背的，做没有什么意义了，这个以后想赚取比较高的利润可能是比较难的事情。投资人必须要尽早的选择撤出，第二是有序的退出。

最后监管办法实施以后，作为投资人来说最大风险来自什么？平台的风险不可能出现跑路的情况，出现单一的投资项目是不是安全的，这点非常重要，以后再选择的时候更多的是对项目进行选择，以后对投资人来说一定要慎选项目，选择对的项目可能投资没风险，选择错的项目可能会出现投资的损失，选择在相应业务领域有资源和凝里的平台进行分散投资，这是我整体性的想法。

时间有限，跟大家就交流这么多，谢谢。